各部分是如何发挥整体作用的？

1: 问题的确定

该流程从公司确定在针车车间遇到的困难开始，讨论应该依次检查哪些工作站。这些困难可能是各种各样的，从品质或生产力问题，到员工流动性高的问题，因此需要快速有效的培训。工作积压就是一个典型指标，说明出了问题。

在我们的针车改善培训中，我们教导您有关针车的问题。

2: 准备使用SATRA VisionStitch的工作站

准备评估质量/生产力问题时，将SATRA VisionStitch的感应带和传感器安装在问题工作站上。 传感器连接到运行SATRA VisionStitch的电脑上。

系统用户可以简单快捷地完成操作，并且不会影响生产。

3: 记录当前工作

用操作员当前的工作方式，不做任何改变，记录车缝一组约5到10个零部件的数据。从这些记录中，选择一个具有平均代表性的图线。这样，SATRA VisionStitch就可以对改善前后的针车效果进行比较。

4: 工作站因素的评估

在记录过程中，SATRA VisionStitch用户将会查看工作站的人体工学情况，并评估针车操作员的工作姿势。用户将记下解决公司问题所需要的改进。

5: 工作站设定的更改

SATRA VisionStitch用户会对工作站进行更改。这些都是同时完成的，以尽量减少生产的中断。 这些更改将包括根据SATRA VisionStitch软件反应的问题，对机器设置以及由视觉评估所确定的工作站/针车操作员的工作实践/工作姿势进行更改。 如果您需要更改机器速度，SATRA VisionStitch软件也会提示您应该使用的速度。

在我们的针车改善培训中，我们教导您改变工作站的所有相关知识。

6: 记录重新设置后的工作

车缝不同批次的相同工件，通过比较新旧图线可以了解获得的改善。将您的调整进行微调优化，重新记录新的批次，直到获得您满意的改善为止。

7: 显示结果

现在可以轻松地完成车缝，意味着可能需要让每个人确信他们的工作得到了改善。向他们展示可视化图线的比较，就很容易让他们信服。SATRA VisionStitch以简单的方式精确地展现了节省的时间，以及操作员在控制缝纫机方面的成效。

操作员会看到，他们的针车工作既缩短了时间，又提高了质量。

8: 培训班

运用前面掌握的知识对工作站进行正确的设置，在这些工作站上开始培训。起初，让受训者用标准纸来练习。通过尝试匹配预设的图线，受训者将掌握最佳针车技巧。

在教练员培训期间，我们将教您如何设立培训班。

9: 在培训班使用新的标准工作图线

培训班可以使用新的最佳图线来帮助新操作员学习车缝实际工件。练习就是由这些图线组成。 学员的练习方法，就是尝试匹配从设置正确的工作站所车缝出来的图线。随着他们技能水平的提高，练习难度也会增加。